• Analisi della cultura d’impresa e gestione dei processi di trasformazione

  • Analisi del clima organizzativo

  • Stili di management e comunicazione interna

  • Revisione dei modelli organizzativi

  • Ottimizzazione dei processi organizzativi finalizzati all’efficienza, all’efficacia e alla soddisfazione del cliente

  • Ridefinizione dei sistemi di pianificazione gestionali e di controllo per massimizzare il valore di impresa

  • Integrazione dei processi di produzione ed erogazione dei servizi

  • Progettazione dei processi e dei sistemi per l’innovazione tecnologica

  • Introduzione di modelli e strumenti di Project Management.


Ridefinizione dei processi operativi finalizzati a:


 Ottimizzazione della catena del valore

  • Integrazione delle diverse specializzazioni funzionali, secondo i principi della lean production

 

 

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