Con gli interventi sul patrimonio umano si toccano gli aspetti chiave per il successo del cambiamento organizzativo: essi riguardano la valutazione della situazione attuale e l’utilizzo di leve e sistemi per il cambiamento. 


Questi interventi, insieme a specifici progetti di formazione e di cultura organizzativa, creano le condizioni e la motivazione per la diffusione delle conoscenze, secondo i principi della learning organization, utilizzando le leve del knowledge management:


  • Definizione aspettative di ruolo e sistemi di valutazione e classificazione dei ruoli.

  • Sistemi di valutazione e miglioramento delle prestazioni

  • Definizione, comunicazione e sviluppo dei modelli di competenze

  • Individuazione gap e piani di sviluppo

  • Management audit - valutazione potenzialità di sviluppo

  • Percorsi professionali e di carriera

  • Sistemi premianti e piani di incentivazione.


Descrizione immagine
Descrizione immagine