Stiamo perdendo alcune risorse chiave e abbiamo bisogno di verificare che i livelli retributivi che offriamo ai nostri dipendenti siano in linea con quanto offerto dal mercato.
Alcuni dei nostri collaboratori ritengono che all’interno dell’organizzazione i trattamenti retributivi non siano coerenti con la complessità e le responsabilità di ruolo e le prestazioni attuate.
Vorremmo dare loro risposte oggettive ed eventualmente adottare i correttivi necessari.
Vorremmo attivare un sistema premiante che rispecchi la performance espressa da ciascuno e sia efficace nell’incentivare il raggiungimento dei risultati.
Classifichiamo i ruoli in base al grado di responsabilità e complessità organizzativa e gestionale e definiamo il grado di coerenza interna con i livelli retributivi.
Verifichiamo il grado di competitività dei livelli retributivi rispetto al mercato di settore utilizzando indagini di mercato e benchmark specifici.
Supportiamo l’azienda nella definizione della politica retributiva e delle componenti del sistema premiante (retribuzione fissa, variabile, benefici addizionali) che meglio esprime la cultura e gli obiettivi aziendali.
Supportiamo l’azienda nella definizione dei sistemi di incentivazione per obiettivi (MBO - Management by Objectives).
