La nostra organizzazione è in fase di crescita e ha bisogno di persone che ricoprano alcune posizioni chiave. Abbiamo la possibilità di far crescere risorse dall’interno e abbiamo quindi bisogno di capire se, quali e quante risorse acquisire dall’esterno (make and/or buy).
Dobbiamo decidere se puntare sulle nostre persone o acquisirne di nuove per coprire alcuni ruoli chiave e abbiamo bisogno di un parere esperto che ci aiuti a fare la scelta giusta.
Provvediamo ad analizzare i bisogni di risorse (competenze richieste).
Eseguiamo la mappatura delle risorse a disposizione e di quelle che devono essere acquisite dall’esterno.
Provvediamo al dimensionamento e alla realizzazione della strategia di make or buy.
Attiviamo quindi più cantieri paralleli: Head Hunting, Management Audit e Sviluppo interno delle competenze.
