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Management audit e assessment del potenziale

I bisogni

Vogliamo capire nella nostra organizzazione qual è il patrimonio di qualità, talento, potenzialità e motivazione delle persone cui affidarsi per portare risultati sempre migliori e per attivare la leadership a tutti i livelli dell’organizzazione.
Abbiamo bisogno di identificare quali tra i nostri leader hanno maggiori potenzialità di crescita, e di attivare tali potenzialità.
Vogliamo avere una visione più organica e oggettiva delle nostre risorse per capire come affrontare i cambiamenti strategici, organizzativi e tecnologici cui siamo chiamati.

Le risposte

Attraverso un processo strutturato di audit delle persone che coinvolge il vertice aziendale, il responsabile diretto e lo stesso valutato, definiamo il potenziale della persona al fine di ricoprire ruoli diversi e più complessi dell’attuale, progettando con l’azienda e il valutato il percorso da intraprendere per facilitare la transizione verso il nuovo ruolo.
Per farlo, utilizziamo strumenti e metodologie di diagnosi e assessment di vario tipo, finalizzati a una valutazione quanto più possibile affidabile e obiettiva, mirando anche a responsabilizzare e a ingaggiare gli attori coinvolti nel successivo percorso di sviluppo della persona nell’organizzazione.